Comprendere il buyer: come ragiona, cosa cerca, cosa teme

Corso on line per capire come, attraverso l’analisi delle esigenze del responsabile acquisti, si può sviluppare un’adeguata strategia commerciale per comunicare efficacemente i propri vantaggi e offrire il prodotto o il servizio giusto al momento giusto

Massimo 12 partecipanti

Il corso è fruibile in modalità live streaming
Comodamente seduto al tuo Pc, potrai partecipare alla diretta on line e interagire con il docente, come se fossi in aula

Dove e quando

CORSO ON LINE

Data: 1° giugno 2023 – Ore: 9-13

Data: 8 giugno 2023 – Ore: 14-18

 

Durata

8 ore

Quota di iscrizione

Prezzo Iva esclusa

390 € (+Iva 22%)

  • In caso di iscrizioni aziendali multiple, è previsto uno sconto del 10% a partire dalla seconda quota di partecipazione

PRESENTAZIONE DEL CORSO

A volte il venditore vede il responsabile degli acquisti come un interlocutore difficile e a volte quasi un “nemico”: uno spietato negoziatore di sconti e condizioni.

Alla luce del momento critico sulle materie prime, oggi la funzione acquisti sta cambiando ed il Buyer non è più solo un trasmettitore di ordini, ma ricopre una funzione strategica. Ed è bene che sia così.

È importante dunque per il venditore evoluto stare al passo di questi cambiamenti, per fare un salto evolutivo nella relazione con il Buyer: in alleanza e non più in opposizione.

CONTENUTI

  • Ruolo e funzioni dell’ufficio acquisti
  • Da ordinificio a funzione strategica: come distinguere il Buyer evoluto da quello “antiquato”
  • Criteri di classificazione del fornitore: Il Vendor Rating
  • Elementi di Vendor Rating: oltre i criteri scontati (qualità e puntualità)
  • La matrice di Kraljic: che cosa è e a che cosa serve
  • Parlare la lingua del Buyer: gergo, acronimi e termini
  • Come aiutare il Buyer ad andare oltre il prezzo della fornitura: concetto di Total Economic Value
  • Stabilire in anticipo le possibilità di accordo
  • Pianificare le concessioni
  • Pianificare il processo di negoziazione
  • L’importanza del feedback nel processo di negoziazione
  • La tattica del salame (prendo a pezzi, aggiungo performance)
  • La tattica poliziotto buono poliziotto cattivo
  • La tattica della scadenza
  • La prassi abituale
  • Chiudere il nemico in soffitta
  • Rompere il ghiaccio
  • Gestione obiezioni
  • Chiusura
LA DOCENTE

LA DOCENTE

Cristina Mariani

Docente in marketing e vendite, laureata in economia e commercio. Autrice del libro “Pricing: definire i prezzi”.

LA DOCENTE

LA DOCENTE

Federica Dallanoce

Vice Presidente ADACI (Associazione Italiana Acquisti e Supply Management). Dopo una Laurea in Economia Aziendale a Parma, a 25 anni entra nel Gruppo Fiat Industrial (CNH) e fin da subito assume responsabilità crescenti che le permettono, in appena 11 anni, di costruire un importante e brillante profilo nel Corporate Control.

Quest’attività l’ha direttamente coinvolta nell’ area Industrial Operations, in tutte le sue funzioni: oltre che nel Finance, dal Commerciale al Marketing. Membro del Consiglio Nazionale ADACI. Docente CUOA, collabora con Università di Padova e Bologna Business School.

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COMPRENDERE IL BUYER: COME RAGIONA, COSA CERCA, COSA TEME

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    In caso di iscrizioni aziendali multiple:

    1) compilare il form con i dati del primo partecipante;
    2) cliccare su ISCRIVITI;
    3) inserire i dati del secondo partecipante nel nuovo form che apparirà e che conserverà le informazioni aziendali e cliccare nuovamente su ISCRIVITI;
    4) procedere così per ogni singolo partecipante.
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